拍拍二次“回收” 合并后能否探索出新的赛道

一切都是上帝最好的安排:拍拍将与爱回收战略合并,京东成爱回收最大战略股东;永良出任爱回收合伙人联席总裁。在京东官宣拍拍将与爱回收战略合并后,原京东时尚居家平台事业

时间:2019-06-13       点击: 182      编辑:adsfa

    “一切都是上帝最好的安排:拍拍将与爱回收战略合并,京东成爱回收最大战略股东;永良出任爱回收合伙人&联席总裁。”在京东官宣拍拍将与爱回收战略合并后,原京东时尚居家平台事业群负责人胡胜利在朋友圈写道。

    根据官方发布的公告显示,京东旗下二手商品交易平台“拍拍”将与中国最大的电子产品回收平台“爱回收”进行战略合并,京东集团也将领投爱回收新一轮超过5亿美元的融资和战略整合交易,双方已经达成最终协议。

    合并后,京东集团将成为爱回收最大的战略股东,京东拍拍二手总经理王永良将出任爱回收合伙人&联席总裁职位。双方将借助此次合并优势互补,打通用户线上线下二手交易的完整服务链条。

    对于京东的这一动作,有的人认为是为了以后将爱回收收入旗下作铺垫,也有的人评价这是京东在变革中缩减业务的“断臂之举”。不管怎样,作为当事人,拍拍从诞生到现在,一直都处于一个比较尴尬的位置,即便是与爱回收进行战略合并,也难说不会再有新的变阵。

    二次“易主” 拍拍的坎坷之旅

    拍拍一路走来,颇给人颠沛流离之感,辛酸溢于言表。最初诞生于腾讯,2014年被京东接手,但是一直没有受到重视。2015年年底,因为C2C模式假货问题严重,个人卖家不被要求在工商登记备案,导致工商行政执法部门也无法进行有效监管,售假者违法成本几近为零,拍拍C2C模式的电子商务平台服被关闭。到了2016年4月,京东更是将拍拍网关闭。自此,拍拍错过了国内二手市场发展的大好机会。

    有意思的是,仅仅过了一年多,京东复活拍拍,发布“拍拍二手”品牌,宣布将以平台化的运营思路,整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源,拓展二手商品交易领域。对于当时的京东来说,复活拍拍更多的是为了提振增速放缓的GMV,希望能够通过拍拍促进整个平台交易额的提升,以及加强用户粘性,从购买到转卖回收,一条龙复活。

    与此同时,在此之前,刘强东还在社交平台上评论复活拍拍相关文章,称“正合我意”。按理说,刘强东都发话的业务,京东必然投入全部的资源去支持。在当时,京东方面宣布,计划在未来三年内,将拿出10亿级资源战略支持。拍拍二手线上将利用PC、APP、微信手Q等流量入口,依靠京东大数据消费洞察,精准推送2.66亿站内用户。在渠道能力上,利用京东之家、京东便利店、校园派、专卖店等线下渠道,整合线上资源。